CEO Nguyễn Huy Du: “Doanh nhân không chỉ là tên gọi mà còn là sứ mệnh”

Bảo Bối
CEO Nguyễn Huy Du – Nhà sáng chế đèn học thông minh The Smart LIGHT ứng dụng công nghệ 4.0 (IoT), đồng thời là nhà sáng lập hệ sinh thái công nghệ giáo dục thông minh TOTA. Mới đây, CEO Nguyễn Huy Du được tuyên dương nằm trong Top 30 Doanh nhân trẻ Thủ đô tiêu biểu năm 2022.

Nhân ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, CEO Nguyễn Huy Du đã chia sẻ cùng về hành trình khởi nghiệp của mình với nhiều khó khăn, thử thách nhưng cũng đầy thú vị.

Nhân dịp vừa được tuyên dương Top 30 Doanh nhân trẻ Thủ đô tiêu biểu năm 2022, anh có thể chia sẻ cảm xúc về hành trình khởi nghiệp của mình?

Rất nhiều cảm xúc mà tôi muốn chia sẻ, đặc biệt là trong ngày 13/10 – Ngày Doanh nhân Việt Nam. Sau 8 năm làm thuê, 4 năm làm chung và từ 2017 tôi quyết định khởi nghiệp trong lĩnh vực khoa học công nghệ để thực hiện đam mê cũng như giấc mơ làm công nghệ thông tin của tôi. Khi chính thức dấn thân làm doanh nghiệp, tôi xác định doanh nhân cũng chỉ là một nghề trong trăm nghề của xã hội. Tuy vậy làm doanh nhân sẽ không chỉ dừng ở công việc, là tên gọi mà còn là một sứ mệnh.

Còn nhỏ, tôi đã biết bán hàng từ khi học lớp 7, tôi “có duyên bán hàng” đó là lời mẹ tôi khen mỗi khi giúp mẹ bán đậu phụ vào những ngày chủ nhật được nghỉ học, vừa mong phụ mẹ công việc nhưng thực sự là tôi rất thích bán hàng. Dẫu vẫn thấy nhiều lần có cảm giác xấu hổ khi bán hàng cho mẹ những người bạn học cùng lớp trong xã. Lớn lên tôi vẫn gặp điều đó khi bán hàng cho những người quen, người thân.

Doanh nhân trẻ đối với tôi là đúng, doanh nghiệp tôi tự gây dựng mới bước sang tuổi thứ 6, còn rất nhiều việc phải làm. Nhưng nói tôi mới kinh doanh thì cũng chưa hẳn đúng, tôi đi làm từ năm 2004 với vị trí giám đốc. Mặc dù là đi làm thuê tôi chưa bao giờ có cảm giác là người làm thuê, tôi coi đó là cơ hội để biến doanh nghiệp đó thành một phần của mình. Anh chủ doanh nghiệp khi ấy đã giúp tôi điều đấy, sau 12 năm gắn bó anh chủ động nói tôi nên thực hiện làm “doanh nhân thực thụ – tự làm, tự lo và tự nguyện”.

CEO Nguyễn Huy Du: “Doanh nhân không chỉ là tên gọi mà còn là sứ mệnh” - Ảnh 1CEO Nguyễn Huy Du tại Lê tuyên dương Top 30 Doanh nhân trẻ Thủ đô tiêu biểu năm 2022

Được tuyên dương trong Top 30 Doanh nhân trẻ Thủ đô năm 2022, tôi hiểu Hội liên hiệp Thanh niên thành phố Hà Nội và Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội đã ưu ái và động viên cho những nỗ lực mà tôi đã dám dấn thân với doanh nghiệp khoa học công nghệ DUCAPITAL Holding. Dự án đèn học thông minh The Smart Light trong hệ sinh thái công nghệ giáo dục thông minh TOTA sống sót qua 5 năm đầu tiên trong hành trình xây dựng và phát triển. Gần nửa thời gian đó, các anh em trong doanh nghiệp đã chống chọi với rất nhiều thách thức lớn tưởng như sắp tan rã khi gặp đại dịch Covid-19. Nhiều anh em chiến hữu thân thiết đã bỏ cuộc, nhiều nhà đầu tư bỏ dở, nhiều khách hàng và đối tác không thể chờ đợi được. Tháng 7/2022, tôi mới dám nói với những người ở lại “chúng ta đã sống sót”.

Hành trình khởi nghiệp có khá nhiều thử thách, chông gai, nhưng anh đã vượt qua. Bí quyết gì của anh là gì?

Tôi không thể chỉ được ra cách chúng tôi thoát hiểm, nhưng có thể nói về những cái sai mà chúng tôi đã nhận ra và nhanh chóng khắc phục. Điều đầu tiên là hoạch định chiến lược sản phẩm, chúng tôi nghĩ phải làm thật tốt sản phẩm ngay từ đầu, nhưng đó là sai lầm. Không có gì tốt ngay được. Thứ hai là chọn người đồng hành lâu dài, không thể dễ có điều đó. Quan gian khó mới thực biết ai ở lại làm cùng, gánh cùng, chịu cùng. Không thể chọn bằng cảm giác, nên theo quy luật chọn lọc tự nhiên không chỉ là nhân sự mà kể cả đối tác hay nhà đầu tư. Thứ ba là đặt ra mục tiêu quá sức, được quyền đặt mục tiêu lớn nhưng cũng sẵn sàng điều chỉnh nó cho phù hợp với sức mình và đồng đội. Như vậy sẽ có được sức bền trong việc phát triển doanh nghiệp theo hướng bền vững.

Điều gì anh tâm đắc khi vượt qua những thách thức và dần khẳng định giá trị của doanh nghiệp đối với khách hàng và đối tác?

Đó là mấy điều mà tôi đã đọc, ngẫm và hiểu được về “6 quy tắc đạo đức của 1 doanh nhân”. Thứ nhất, doanh nhân cần tạo ra được giá trị kinh tế cho xã hội; Thứ hai, doanh nghiệp phải tuân thủ pháp luật; Thứ ba, làm việc nên minh bạch, công bằng, liêm chính; Thứ tư, đội nhóm rất cần gắn kết, sáng tạo, hợp tác và cùng nhau phát triển; Thứ năm, tôn trọng tự nhiên, thiên nhiên và bảo vệ môi trường; Thứ sáu, yêu tổ quốc và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội.

Sáu điều trên sẽ là kim chỉ nam nếu thực sự muốn trở thành một doanh nhân lớn để xây dựng một doanh nghiệp lớn. Tuy vậy, mong muốn khác xa với hiện thực, bởi khi làm doanh nhân thực sự có rất nhiều sức ép và cả nhiều cám dỗ. Có tiền không hẳn đã tạo ra được doanh nhân, nhưng nhiệm vụ doanh nhân là phải tạo ra tiền. Thường thì có tiền sẽ tạo ra khách hàng, đối tác mới, nhưng nếu doanh nghiệp giữ được khách hàng, đối tác cũ chắc chắn sẽ tạo ra được nhiều tiền và đó là nhiệm vụ chính của doanh nhân.

Nói điều này, có nghĩa cá nhân tôi luôn đặt mối quan hệ với nhóm khách hàng, đối tác phù hợp lên ưu tiên bên cạnh đội ngũ nhân sự chủ chốt và sản phẩm, dịch vụ lõi của doanh nghiệp.

CEO Nguyễn Huy Du: “Doanh nhân không chỉ là tên gọi mà còn là sứ mệnh” - Ảnh 2Sản phẩm đèn học thông minh được Thủ tướng cùng các Bộ trưởng trải nghiệm trực tiếp tại TechFest 2021

Anh có thể chia sẻ về kế hoạch trong thời gian tới của doanh nghiệp mà anh đang dẫn dắt?

Trong giai đoạn 2022-2026, ngoài việc sản xuất kinh doanh sản phẩm đèn học thông minh The Smart LIGHT phiên bản SL4.0 PRO phục vụ kênh phân phối bán lẻ OMO (Online Mix Offline) mà doanh nghiệp đang xây dựng tới từng trường học tại các địa phương và tại khu chung cư của các thành phố lớn. Bên cạnh đó, chúng tôi vẫn tìm kiếm đối tác phù hợp cho việc phân phối sản phẩm tại một số thị trường tiềm năng như: Pakistan, Campuchia, Indonesia, Ấn Độ và Trung Quốc.

Song song, hệ sinh thái công nghệ giáo dục thông minh với các sản phẩm số, giải pháp phục vụ hoạt động chuyển đổi số trong nhà trường cũng đang được triển khai tại nhiều địa phương ưu tiên tại các tỉnh phía Bắc và miền Tây. Đích đến của chúng tôi hoàn thiện các mảnh ghép của ngôi trường số TOTA School để thực hiện giấc mơ “Ai cũng có thể học”.

Anh nghĩ thế nào là một nghề nghiệp tốt?

Một nghề nghiệp tốt là khi ta đi làm mang lại niềm vui, đủ thách thức phát triển bản thân và nghề đó tạo được nguồn thu nhập bền vững.

Anh có nhắn gửi điều gì với các bạn trẻ lựa chọn nghề nghiệp và việc học tập?

Không có nghề nào là mãi đứng ở vị trí top, quan trọng là khi có những biến động trong xã hội mỗi cá nhân thích ứng được, dám thay đổi mình để theo đuổi nghề đó tới cùng. Với những người trẻ hãy dám làm những việc chưa từng làm để đạt được những vị trí mà mình chưa từng đạt được. Học tập liên tục là một cách củng cố nghề nghiệp mà mình đã lựa chọn. Không sợ sai, chỉ sợ không biết mình đang sai. Trong cuộc sống có 3 trạng thái học tập: ngồi để học, đi để học và làm để học. Mỗi người sẽ có lựa chọn cho mình cách học tập phù hợp.

Cảm ơn anh!

Đọc báo điện tử Thiếu niên Tiền phong và Nhi đồng nhanh chóng, thuận tiện và an toàn hơn trên các thiết bị di động với Ứng dụng TNTP&NĐ Online

Tải ngay ứng dụng TNTP&NĐ Online TẠI ĐÂY

Bạn đang đọc bài viết CEO Nguyễn Huy Du: “Doanh nhân không chỉ là tên gọi mà còn là sứ mệnh” tại chuyên mục Tin doanh nghiệp của Báo Thiếu niên Tiền phong và Nhi đồng. Mọi thông tin góp ý và chia sẻ, xin vui lòng gửi về hòm thư banbientap@thieunien.vn.

Bài liên quan

Bài Tin doanh nghiệp khác

Vượt “gió ngược”, Vinamilk khôi phục thị phần nội địa

CTCP Sữa Việt Nam (Vinamilk) công bố tổng doanh thu và lợi nhuận sau thuế hợp nhất Quý III/2023 đạt lần lượt 15.681 tỷ đồng và 2.533 tỷ đồng. Lũy kế 9 tháng, tổng doanh thu và lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt lần lượt 44.848 tỷ đồng và 6.669 tỷ đồng, hoàn thành 71% và 77% kế hoạch năm.